一、项目概要

三河发电有限责任公司（以下称“转让方”）为国家能源投资集团有限责任公司（以下简称“国家能源集团”）下属四级子公司，因煤场封闭改造项目拆除一部分设备资产，按照国有资产处置规定及国家能源集团的要求，拟通过北京产权交易所（以下简称“北交所”）处置部分技改拆除报废资产项目。

同时，转让方就上述资产于2019年年初委托其他经纪机构在北交所公开挂牌处置过一次，也征集到了受让方并签署了《实物资产交易合同》，但在资产交割过程中转让方和受让方对资产交割的方式产生了分歧，项目挂牌时附上了一份资产清供意向受让方参考，实际交割以现场踏勘的资产现状为准，但受让方坚持要求以资产清单所附明细进行交割，双方协商无效，项目最终没有按时完成。

此次属于上述资产第二次处置，鉴于上次处置过程中出现的问题，本次处置重新选聘了经纪机构，最终委托我公司负责本次资产处置。

二、项目难点

1、解决资产交割问题

鉴于上次资产处置过程中出现的问题，如何解决项目成交后资产交割的难题，设计一种新的资产交割方式，不仅要兼顾转让方和受让方的需求，同时还要符合国有资产交易监督管理的相关规定，满足项目审核的具体要求，为项目操作的首要难题。

2、征集意向受让方

在处置实物资产类项目过程中最大的难点在于征集意向受让方，我公司经过充分分析，认为该项目的潜在意向受让方为京津冀的废旧资产回收公司，因为该项目的金额并不算大，其他地域的投资人不了解项目情况，另外还需要承担比较高的运输成本，参与的可能性很小，所以，我公司将招商的重点确定为京津冀的废旧资产回收公司。

在确定了招商的方向和重点后，我公司制定了“线上+线下”的招商模式，在传统的点对点推介方式外，充分利用我公司自主运营的“找项目网”平台，借助自有的综合招商体系进行信息扩散。最终，在项目挂牌期间征集到16家意向受让方。

3、有效组织现场踏勘

因为项目挂牌公示期只有5个工作日，为了不影响转让方正常的生产秩序，尽可能的缩短踏勘的时间，项目在挂牌公示时约定在项目挂牌截止日前一个工作日统一安排现场踏勘。在征集到16家意向受让方后，下一步就要安排现场踏勘，但同时，由于该类资产的交易环境鱼目混杂，意向受让方大部分分布在当地或者周边，且从事同一行业，彼此之间很有可能认识。在项目推进的过程中，应对稍有不慎可能引发围标、串标等等恶劣后果。因此，必须合理的协调各方时间，现场踏勘的时间必须错开，以防意向投资人串标影响转让方项目处置收益，甚至造成国有资产流失，稍有某个环节处理不好，就会影响项目的整个进程以及是否能顺利成交。

我公司考虑到上述实际问题，为防止不良后果的产生，经与转让方充分沟通和协商，最终采取当天分三批、分时间段带看的手段予以应对，保证了项目顺利进行。

4、合理选择挂牌方式

转让方马上还有一部分资产要拆除并且处置，但必须要等本项目处置完成，才能腾出地方堆放资产，因此，转让方要求在短时间内完后才能项目处置，并尽快进行资产交割，以便于进行下一批资产处置工作。

我公司了解转让方的需求后，经过时间推算和对项目的整体了解，建议采用动态报价交易方式以保证在预计时间内完成交易，节省了大量时间。

三、项目创新——创新设计资产交割模式

鉴于上次资产处置过程中出现的问题，我公司经过与转让方多次商议，了解资产现在的现状和后期资产交割可能存在的问题，以及转让方的诉求，最后，采用现场过磅交接的方式进行资产交割，即在项目挂牌公示时明确资产的具体重量（预估），资产交割时按照挂牌公示的重量进行交割。

北交所之前从未采用过上述资产交割的方式，没有可参照的案例，因此，相关部门比较谨慎。我公司在项目前期做了大量工作，与北交所领导及相关部门进行多次沟通与探讨，分析常规资产交割方式可能出现的风险以及上次处置过程中的教训，最终，北交所同意了此种资产交割方式。

四、项目结果

本项目于2019年10月17日在北京产权交易所正式披露，信息披露期间产生多家意向受让方，2019年11月20日，项目出具交易凭证，目前，项目已顺利结束。

五、项目总结

本项目资产交割的方式，在北京产权交易所尚属首次，此前无案例可循，圆满的解决了客户的难题，确保本次项目顺利结束。

本项目的顺利完成，离不开北京产权交易所对我司工作的大力支持，群策群力，凭借项目团队的专业服务能力和丰富的项目操作经验，针对客户的需求，提供定制化的服务。

图片来源：找项目网