陕西企业管理咨询公司转让项目，项目公司成立于2014年，位于陕西西安市，是一家专业从事精益管理与智能制造培训咨询的企业，拥有精益管理体验式培训中心和智能制造人才培训基地，累计服务近千家企业。公司融合央企管理经验与市场化咨询技术，在装备制造、能源等行业形成特色服务体系。该公司49%股权转让，转让底价117.12万元。

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项目公司基本情况

陕西企业管理咨询公司转让项目，项目公司成立于2014年，位于西安市高新技术开发区，注册资本110万元(实缴)，属国有参股企业。公司设有精益管理体验式培训中心和智能制造应用人才培训中心，采用“模拟实战演练” 沙盘教学模式，致力于为企业提供以精益管理、智能制造为核心的培训、咨询服务。

多年来的制造业实战管理咨询技术经验积累，公司已成功为近千家企业和集团提供精益管理和智能制造等项目服务，为数十万制造人提供咨询指导和培训服务，行业涉及装备制造、轨道交通、航空航天、船舶制造、能源、输变电、汽车整车和零部件、电子电器、家电家居、食品化工等，企业性质涉及央企、国企、民企和外资等企业。

经营范围：一般项目：咨询策划服务；企业管理咨询；企业管理；业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训)；市场营销策划；教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动)；企业形象策划；会议及展览服务；供应链管理服务；安全咨询服务；生产线管理服务；数字技术服务；工业互联网数据服务；软件外包服务；信息技术咨询服务。(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)。

项目公司投资优势

1、‌制造业管理优化服务经验丰富

公司深度融合央企管理经验与专业咨询方法论，独创"理论培训+沙盘演练+产线实操"三维教学模式。其服务覆盖装备制造、航空航天等12个工业领域，累计培训数十万人次。在中国制造业智能化转型加速的背景下，公司开发的"精益数字化"系列课程已被多家央企纳入供应商培训体系，形成稳定的B端采购需求。

2、专业实训设施完善‌

公司拥有西北地区少有的精益研修道场和智能制造培训基地，配备机加工模拟产线、离散制造实训平台等专业设施。基地采用"示教一体"模式，这种实体化培训资源在区域内具有独特性，为服务提供了有力支撑。

3、知识体系系统完整‌

经过多年发展，公司已建立起包含12大模块的课程体系，获得相关知识产权认证。课程内容持续更新迭代，紧跟公司管理发展趋势。服务团队由具备丰富实践经验的专业人员组成，能够针对不同行业特点提供定制化解决方案，这种系统化的知识积累构成了公司的核心优势。

4、‌业务模式稳健可持续‌

公司采用轻资产运营模式，主要资源集中于人才团队和知识体系。财务数据显示，营业收入保持稳定增长态势，现金流状况良好。预收培训费的模式保障了资金周转效率，业务抗风险能力较强。随着公司管理需求日益专业化，这类知识服务具有持续发展的市场空间。

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